domingo, 21 de febrero de 2010

Diamante: público nunca debe pie bill01: 10 21/02/2010, Jill Treanor, la banca, Barclays, Bob Diamond, negocios, pago de los ejecutivos y las primas,

Diamante: público nunca debe pie bill01: 10 21/02/2010, Jill Treanor, la banca, Barclays, Bob Diamond, negocios, pago de los ejecutivos y las primas, características, Lehman Brothers, el observador, Guardian Unlimited

El presidente de Barclays está dispuesto a hacer campaña para que los bancos a crear su propio fondo de rescate

Bob Diamond, el gran financiador de perfil en el ojo de la tormenta en la ciudad de bonos, está promoviendo la creación de un fondo de rescate para los bancos para garantizar que nunca más las necesidades de la industria de miles de millones de libras en donaciones de recursos de los contribuyentes.

El 58-year-viejo presidente de Barclays, que personalmente ha almacenadas más de 50 millones de libras en los últimos cuatro años, cree que un banco financiado por régimen de seguro de rescate que evitar las llamadas a romper los grandes nombres, como Barclays o restringir sus actividades comerciales, según lo propuesto por presidente de EE.UU., Barack Obama.

En una amplia entrevista con el Observador tras la publicación de £ registro Barclays 11.6bn beneficios, Diamond insistió en que no tenía ambición de convertirse en un director ejecutivo y que él siempre ha rechazado las gestiones que recibe periódicamente de los rivales que ofrece el asiento superior.

El ex profesor, nacido en Massachusetts, pero hasta el año pasado a 20 años de residir en Londres, admitió que las bonificaciones de los banqueros "mirada grande" y que el control de sus propias ofertas de pago es un irritante.

Tenso, delgado y afilado adecuado, Diamond se ha quedado la banca de inversión Barclays Capital, el brazo de los últimos 14 años, catapultando la operación en el escenario mundial aunque la adquisición de las operaciones de Wall Street de Lehman Brothers en septiembre de 2008. El negocio ahora genera la mitad de los beneficios subyacentes del grupo, eclipsando el gran negocio de banca de la calle y de que el grupo está asociado a pagar grandes. El banco Barclays Capital promedio recibido £ 191.000 el año pasado.

Fue el desplome de los mercados extraordinarios ocasionados por el colapso de Lehman que provocó el intenso debate sobre los grandes bancos, después de los contribuyentes se vieron obligados a rescatar a Royal Bank of Scotland, Lloyds y HBOS.

Mientras que Barclays no tomar dinero de los contribuyentes directamente, se ha beneficiado del apoyo general para el sistema financiero - otro motivo para la controversia sobre el pago. El banco sostiene que las contribuciones a un fondo de rescate se basan en la escala de los riesgos asumidos y no en las transacciones, según lo propuesto por los partidarios de un impuesto Robin Hood. "No creemos que por un segundo que un banco debe ser una carga para el contribuyente", dijo Diamond. "Los bancos que sucedió durante este periodo son tan enojado como el público. La sensación de que los bancos no quieren la regulación es absolutamente equivocado", dijo.

Barclays elevó el efectivo necesario para reforzar su capital en las semanas posteriores al colapso de Lehman de los inversores de Oriente Medio, en un acuerdo tan polémico de sus accionistas votaron casi abajo. El banco se ha convertido en el niño del cartel para los que calculan los bancos que funcionan las operaciones de la calle principal-junto con las operaciones de inversión importante, a menudo llamado "casino" por los críticos como el portavoz del Tesoro del partido Liberal Demócrata, Vince Cable, debe ser roto.

"Es muy fácil para él usar palabras como banca de casino, pero no hay sustancia a ella", dijo Diamante. Sin embargo, su ambición de hacer BarCap una "lista" uno "del jugador para competir en la cabeza en Wall Street causa ansiedad en algunos sectores.

"Es demasiado fácil decir que grande es malo. No hay evidencia de eso es cierto. Y, en realidad lo que está claro si basta con ir a los bancos más pequeños y reducir el tamaño de los bancos, habrá un impacto negativo sobre las empresas para reducir el tamaño sí mismos, no habrá tener un impacto negativo en el comercio, y por lo tanto habrá un impacto negativo en la economía global ", añadió.

Un seguidor de Chelsea fanáticos que los tubos de juegos a mitad de semana a su computadora portátil en Nueva York a través de Slingbox desde Londres, Diamond no puede ocultar su frustración con detractores que sostienen Barclays sólo evitar el mismo destino que el RBS molida por los golpes por éste a la toma de control de banco neerlandés ABN Amro, y luego se benefician de un período de condiciones de mercado sublimes como los gobiernos, inundaron los mercados de dinero con miles de millones de bonos para financiar el rescate del sector bancario.

"Bueno, lo siento", dijo en tono enfadado. "Fue un montón de trabajo duro, la planificación previa y acerca de la ejecución excelente."

2009 fue un año turbulento para Barclays. En enero de las acciones a 47p se estrelló en medio de temores de que estaba al borde del colapso. Barclays tuvo que convencer a Hacienda podría sobrevivir sin necesidad de recurrir al régimen de protección de los bienes y ganar los escépticos que temían que el banco estaba ocultando la magnitud de sus pérdidas en préstamos. Las acciones están ahora en más de 300p. Diamond también se siente frustrado con Hank Paulson, Secretario del Tesoro de EE.UU. en los últimos días de la administración Bush, que se hizo conocido no logró encontrar un salvador para Lehman Brothers.

En su reciente libro, Paulson pone la culpa por el colapso de Lehman a las autoridades británicas, incluida la Autoridad de Servicios Financieros, por negarse a permitir Barclays para montar un intento de rescate debido a los problemas con la garantía de las posiciones de negociación de Lehman. Esta no es la forma de diamante recuerda.

"Teníamos claro al secretario Paulson que sólo recomendaría un acuerdo final a la FSA si pudiéramos encontrar una solución para la compensación y la financiación cuando los mercados se abrieron el lunes. También tuvimos claro que no era un asunto que las autoridades británicas para prestar la garantía, pero para el gobierno de los EE.UU. o una solución privada. Nuestra frustración era que no eran conscientes de que una conversación por separado con la FSA [sobre la garantía comercial] estaba teniendo lugar. "

Aun así, las declaraciones de Paulson se han añadido combustible a la historia de que Barclays se impidió la compra de Lehman. Durante ese fin de semana extraordinario en septiembre de 2008 la reputación de Diamante fue maltratadas, y luego reforzado sólo 24 horas después, cuando Barclays se hizo cargo de las operaciones de Wall Street de que el banco colapsó.

Así, él y Barclays suerte? Diamond apenas puede responder. "Para pensar de nosotros la misma suerte, porque estábamos preparados para ejecutar en Lehman Brothers ..." Él cola fuera. "Creo que se está preparando sobre la medida de lo que tiene que ver con el valor temerario de la Junta."

La dinámica de sala de juntas de Barclays han proporcionado comadres con años de especulaciones sobre la relación entre la Diamond y John Varley, un caballero Inglés reservados presidente ejecutivo después de una carrera de interior de la parte superior.

Diamond admitió que inicialmente no ver a los ojos con Varley y la pareja tuvo que pasar un par de horas encerrados juntos en la década de 2000 para negociar sus diferencias. "Los dos estamos dispuestos a hacer concesiones", dijo Diamante.

Algunos gritos se ha exigido en el proceso, tal vez? "Yo no creo que lo ha logrado. Doy crédito a John para que más que yo. Puedo ser conocido para obtener un poco roja en la cara y un poco caliente".

Un vistazo de un diamante impresionó fue visto el pasado martes cuando censuró una sala llena de periodistas por sus continuas preguntas sobre política de primas en lugar de centrarse en los "enormes" cifras.

"A veces me parece que hay más satisfacción en torno a las instituciones que no los que tienen éxito. No vamos a pagar las primas para el fracaso", dijo.

Es un argumento difícil de tener en medio de una crisis financiera que ha llevado a las congelaciones salariales y pérdidas de empleo y Diamond reconoce que pagar a los banqueros "podría quedar grande para el público. "Tenemos una obligación de todos los interesados a actuar con responsabilidad, mientras que también debe asegurarse de que somos competitivos, poniendo el mejor equipo en el campo para nuestros clientes y accionistas".

En un intento de calmar las aguas, se ha comprometido a no tomar el bono para el año 2009, aunque a más largo plazo aún ofertas pueden pagar millones por encima de su sueldo £ 250.000 y los £ 27m de las acciones que ha cobrado en el transcurso del año.

La compra de Lehman dio Diamond, uno de nueve hijos, una excusa para volver a los EE.UU. el año pasado después de una larga temporada en Londres, durante los cuales sus tres hijos se graduaron de la escuela americana en St John's Wood, en el norte de Londres. Los tres están ahora en los Estados, que también trajes de Diamond, quien obligación de que ésta era una de sus motivaciones para la reubicación.

Su título muy americano de "Presidente" significa que se acercarse con regularidad sobre los trabajos. "Me llamó en cada oportunidad que hay. La gente supone que estoy sentado aquí muerde las uñas listas para ser presidente y que no es el caso", dijo.

Conscientes de la salud, y un gran deportista, Diamond agregó: "No tengo ningún interés en colgar mis clavos."

Tampoco tiene mucho interés en los intentos de revisar la investigación de The Guardian en la evasión fiscal elaborado por el Banco opaca estructurada división de mercados de capital, lo que llevó a Barclays dictar un mandamiento judicial contra el papel del año pasado. "Nuestra relación con HM Revenue

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